BÁN HÀNG SANG CAMPUCHIA: Thuyết phục người tiêu dùng từ ruộng đồng
Công ty phân bón Bình Điền là một trong những doanh nghiệp Việt Nam đã xây dựng được chỗ đứng vững chắc ở Campuchia với lượng xuất khẩu phân bón năm 2009 đạt đến 30 triệu USD.
Xây niềm tin trước
khi bán hàng
Ông Phong kể, viên gạch đầu tiên của Bình Điền là xây niềm tin cho một chủ đồn điền có 2.000ha trồng điều mà năng suất chỉ đạt 300kg/ha. Thông qua bộ Nông nghiệp Vương quốc Campuchia giới thiệu, cơng ty cử các kỹ sư đấn khảo sát, tìm hiểu và cam kết sẽ chỉ thu tiền khi năng suất đạt 1.000kg/ha. Kết quả ngay năm đầu tiên đồn điền này thu hoạch với năng suất 1.500kg/ha. Chủ đồn điền là người có tiếng tăm, đã không ngần ngại giới thiệu sản phẩm cho những người quen biết
Từ
năm 2000, Bình
Điền đã khảo sát thị trường Campuchia. Và đầu năm 2001 công ty xác định
điểm mấu
chốt của chiến lược thâm nhập thị trường này là chuyển giao kỹ thuật và
kỹ năng
trồng trọt cho nông dân.
Những viên gạch xây
niềm tin tiếp theo được thực hiện ở Tà Keo – vùng biên giới giáp ranh
với Việt
Nam. Các kỹ sư nông nghiệp, những giáo sư tiến sĩ nông nghiệp của Việt
Nam được
Bình Điền mời tới các cánh đồng lúa ở Tà Keo. Sau khi khảo sát, nghiên
cứu, những
nhà khoa học này chỉ ra những nhu cầu riêng biệt của vùng đất để Bình
Điền có
thể chỉ đúng loại và hướng dẫn đúng kỹ thuật cho nông dân Campuchia.
Năng suất
tăng, người dân mua phân bón Bình Điền ào ào.
Để tạo thế vững
chân, công ty tiếp tục đưa ra biện pháp: tuyển các kỹ sư nông nghiệp
người
Campuchia đã được đào tạo tại các đại học nông nghiệp của Việt Nam, vừa
nói tiếng
Việt, vừa nói tiếng Campuchia thành thạo. Với số lượng trên 20 kỹ sư đầu
tiên,
công ty đã “cắm” mối tình Campuchia 1 – 2 người, chuyên đi hướng dẫn kỹ
thuật nông
nghiệp và từ đó tạo ra nhu cầu sử dụng phân bón cho nông dân. Mạng lưới
đại lý,
nhà phân phối cứ thể mở ra sau khi các kỹ sư đã xây dựng được niềm tin
của người
dân địa phương thông qua các hoạt động khuyến nông.
Tạo cầu rồi mới
cung
Chiến lược tiếp
thị tạo nhu cầu được Bình Điền khẳng định rõ ở tiêu chí: “chỉ bán hàng
khi nông
dân đã biết cách sử dụng”, nhờ vậy trong vòng hai năm, phân bón Đầu Trâu
đã có
mặt ở 14 tỉnh Campuchia. Theo thống kê của công ty này, 80% nông dân các
tỉnh
giáp biên giới biết cách sử dụng phân bón Đầu Trâu và doanh thu liên tục
tăng
sau mỗi năm: 2 triệu USD năm 2003, tăng lên 10 triệu USD năm 2004 và 30
triệu
USD năm 2009.















